印度民航部一雇员新冠病毒检测呈阳性

中新网4月22日电 据印度媒体22日报道,印度民航部在社交媒体上表示,该部门一名雇员新冠病毒检测呈阳性。

印度民航部在“推特”上发文称,该部门一名雇员的新冠病毒检测呈阳性。作为预防措施,所有与其有过接触的同事被要求进行自我隔离。

有不愿具名的餐饮从业者对新京报记者表示:“现在餐饮企业压力大,但消费者也比较敏感,涨价就意味着顾客流失,因此多数企业不敢涨价,还有的企业正在想办法打折促销回升客流,压力更大,但现在也是提升品牌好感度的时候,涨价还是促销都是看企业自己的选择。”

“移动CT车的重量达到21吨,检测时必须保证车辆处于水平状态,因此对停放场地的坚实度和平整度都有较高的要求。”领队刘琪告诉记者,根据目前的地面平整工作进度,预计近期救援队便可以将车辆停入5米×12米的目标泊车场地开展检测,“这台移动CT车可以提供每个班次50人的检测能力。”另据了解,绥芬河方舱医院目前正处于建设完善之中。

国家紧急医学救援队是国家为处置重特大事件准备的移动医院,每支队伍自成完整的救治体系,拥有门诊帐篷、住院帐篷、特种医学救援车辆及相应的医学救援、后勤保障等设备,展开后就相当于一所二级甲等综合医院,无需其他支援便可独立开展救治工作。

主营西北菜的西贝涨价又降价的举动,这是头一次。网上有消费者认为,西贝跟着道歉,蹭海底捞的热度,“有点借机营销的意思”。

4月11日,西贝餐饮副总裁楚学友回应新京报记者时予以否认,说道歉主要是为了澄清,现在餐饮企业忙着自救,“没有时间搞热点营销”。他同时认为,从中长期来看,涨价是不可避免的趋势,除非各项成本大幅下降。但在现在这个时机,“涨价不太合适,辜负顾客的感受,所以我们确实错了”。

就成本结构来看,长期以来餐饮企业面临高原材料成本、高房租、高人工、低毛利等问题,而在疫情前期大多数餐饮企业停摆,但仍要支付员工工资、房租等固定成本,面临较大的经济压力。

调价是正常的市场行为,为何此次海底捞、西贝等涨价,又会受到如此高的关注?业内分析认为,这主要是与当下所处环境有关,一方面餐饮企业受到重创,另一方面消费者也“收紧了钱包”。

早在去年,海底捞就曾尝试以取消大学生优惠的方式提价,同样并未成功。去年9月,网传消息自10月1日起,海底捞为大学生提供的专属折扣将更新,取消下午场的6.9折优惠,仅开放午夜场,同时降低优惠力度,改为7.5折。当时海底捞公司方面对新京报记者表示,在认真听取顾客的意见和建议后,“决定暂不调整该优惠折扣”。

近年来,我国认真履行《国际卫生条例(2005)》承诺,与国际社会加强卫生应急工作的交流与合作,国家卫健委依托国家紧急医学救援队,按照世界卫生组织的标准建成了5支国际应急医疗队,积极引领相关国际应急救援行动,为维护全球公共卫生安全发挥了重要作用,体现了负责任大国的担当。据了解,我国是目前拥有国际应急医疗队数量最多的国家之一。

不过库蒂尼奥也很难进入巴萨下赛季的计划,巴萨高层希望出售库蒂尼奥,以收回部分的投资,为引进内马尔和劳塔罗·马丁内斯这样的球星筹措资金。

海底捞在涨价原因中提到,各家门店复业桌数、接待顾客数量均有所限制,员工无法满员工作,人力成本加上部分食材成本,导致菜品价格上调。

东方医院救援队搭建的帐篷医院被武汉客厅方舱医院建设指挥部迅速纳入方舱医院体系,作为指挥和行政中心,设置办公室、会议室、远程中心、物资部、随访室、库房、休息室、医护清洁区等部门,同时还设有监护室,以备不时之需。

“从中长期来看,涨价是不可避免的趋势,除非各项成本大幅下降,况且正餐规模化优势不如快餐,无法将成本控制拉到最低”。在楚学友看来,餐饮的涨价要从大趋势看,原料、人工、房租全部呈上涨趋势,这些成本不下降,价格下降的幅度就有限。但在现在这个时机,尽管只有十几家店涨价也不太合适,消费心理刚恢复一些,大家来西贝支持生意,如果发现西贝涨价了,就会辜负顾客的感受。

4月10日晚,新京报记者探访海底捞北京3家门店时,随机采访的多位消费者表示能理解海底捞涨价。其中,一位在常营华联店就餐的消费者称,在北京这样的一线城市,如果海底捞涨价不超过10%,基本可以接受。

整建制出动是其显著特点

在党中央坚强领导下,我国突发事件紧急医学救援工作取得显著成效,国家卫生应急队伍建设扎实推进,取得长足进步。国家卫健委卫生应急办公室有关负责人告诉记者,目前我国已建和在建国家卫生应急队伍有59支,其中已建成并命名队伍有46支。59支队伍中,包括车载式卫生应急队伍48支,帐篷式卫生应急队伍(卫生应急移动处置中心)11支。其中,国家紧急医学救援队32支、国家突发急性传染病防控队19支、国家突发中毒事件处置队5支、国家核和辐射突发事件卫生应急队3支,涵盖全国31个省区市和新疆生产建设兵团。国家紧急医学救援基地在华北、华东、华中、华南、西南、西北、东北七大区域布局。

其实,对海底捞而言,除了疫情原因,涨价或与其自身实际情况有关。从行业来看,火锅赛道这两年提价趋势明显,呷哺呷哺孵化高端品牌凑凑,升级普通门店同时引入奶茶等产品,也都是为了提升客单价;巴奴、小龙坎等火锅企业所在一线城市的单价也已升至140-170元/人,而海底捞2019年的人均消费为110元,况且去年以来猪肉价格涨幅较大,也导致了牛羊肉等食材价格上涨,餐饮企业均面临一定的成本压力。

疫情使餐饮业损失惨重。根据国家统计局发布的数据,今年1-2月,全国餐饮业收入4194亿元,同比下降43.1%。根据中国饭店协会3月2日发布的调研报告,大多数餐企认为全年营业额会腰斩,近六成餐企认为全年营业额将下降40%以上。

而一个无法忽视的事实是,疫情之下餐饮业受到重创,提价或可保证一定的利润,但消费者又对价格相对敏感。有餐饮企业负责人就表示:“不敢涨价,怕流失客流。”在业内看来,餐饮企业涨价与否其实都是权衡的结果。能否被接受,市场说了算,也最终由消费者“用脚投票”。

餐饮行业观察人士、餐饮老板内参创始人秦朝认为,餐企涨价、降价都是权衡的结果。海底捞涨价与疫情导致的各种成本上涨有关,要对股东负责,涨价也符合商业逻辑。涨价与降价的成功与否也只有一个标准,最终由顾客“用脚投票”,毕竟对于餐饮企业而言,忙生意才是第一要务。

4月初,有网友在微博爆料,“海底捞恢复堂食之后涨价了”。有人直言“再涨下去真的吃不起了”。4月5日晚,海底捞公关部向新京报记者确认,涨价属实,整体菜品价格调整控制在6%,各城市实行差异化定价。

3月底,吴国平对新京报记者坦言:“其实餐饮企业最困难的应该是4-6月,生意没有完全恢复,但不可能让员工、房东和疫情前期一样拿基本工资或给出一些优惠,因为大家都是要生活的。”

同时,海底捞上市之后迅速扩张,也带来了一定的翻台率下滑,2019年翻台率为4.1次/天,2018年则为4.5次/天,因此海底捞也希望提升客单价,并在最近两年推出了啤酒、奶茶等产品,以多品类提升客单价。

据了解,在加强现场紧急医学救援的同时,相关部门还着力推进陆海空立体医疗转运与救治,进一步提升突发事件现场检伤分类救治和伤员快速安全转运的能力,在沿海和沿江河湖泊地区,布局建设国家海(水)上紧急医学救援基地,探索建设国家航空医疗救援力量,重点强化装备的远程航空投送能力和现场极端条件下的自我保障能力。

“我们会模拟一些场景,将队伍拉到野外场地演练。”广东国家紧急医学救援队支援湖北医疗队队长劳炜东说。

整建制出动,是国家紧急医学救援队区别于其他医疗队的特点之一。同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队副领队王韬告诉记者,除医护人员外,救援队的成员还包括医技和后勤保障人员,“我们有信息系统,有物资管理,有院感流程……我们的人员配置是按照一个医院所需人员的工种来安排的。

印度卫生部官网最新数据显示,截至当地时间22日下午5点,印度全境共报告新冠确诊病例20471例,其中治愈出院3960例,死亡652例。数据显示,过去24小时内印度全境新增确诊病例1486例。

在磨砺中积累中国经验

而据巴西《兰斯体育报》报道,切尔西俱乐部对引进库蒂尼奥非常感兴趣,他们希望能将这位巴西人打造成兰帕德阵容中的明星。巴萨方面给库蒂尼奥标价9000万欧元,不过切尔西不会出转会费,而是希望像拜仁慕尼黑那样租借昔日利物浦的中场。据悉切尔西俱乐部还与库蒂尼奥身边的人进行了接触。

6、哈里-凯恩、1.41亿

对此次餐饮企业们的涨价又道歉,消费者也各有看法。有人认为疫情期间餐饮企业经营困难,适当涨价无可厚非,理解并愿意为之买单。但也有人质疑,头部餐企现在涨价时机不对,是在“败好感”。

除搭收帐篷等常规项目外,部分救援队还开设了十公里拉练、绳索速降、救生艇驾驶、钻木取火等训练项目,有针对性地强化队员身体素质、急救技能和野外生存技能。与此同时,国家卫健委每年都会指导协调京津冀、两广、苏鲁豫皖、川渝贵等队伍开展区域联合演练,提升队伍协同应对突发事件的能力。

4、马内、1.41亿

但令人诧异的是,西贝董事长贾国龙自己推翻了这一说法。4月11日早间,贾国龙通过个人微博发布声明确认涨价,并表示“这个时候涨价,不对。从今天开始,所有涨价的外卖、堂食菜品价格恢复到2020年1月26日门店停业前的标准。”

据介绍,进入国家紧急医学救援队的每个队员都经历了重重筛选,政治素质过硬、业务能力精湛,人员配置涵盖医院各大科室。在日常管理方面,各救援队每年开展实地演练、封闭集训,不断提升队伍战斗力。

8、梅西、1.32亿

3、内马尔、1.51亿英镑

根据楚学友的说法,此前西贝80%的菜品价格一致,但也有部分菜品会根据所处区域、商圈情况做出微调。

而对于海底捞,其涨价引发争议,这并非第一次了。

很快,海底捞涨价的消息也被迅速传播,甚至在4月6日晚登上了微博热搜。然而,就在争论正酣时,4月10日,海底捞发布致歉信称,“涨价系管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益,即日起所有门店菜品价格恢复至2020年1月26日门店停业前的标准”。

“报复性消费还没来,报复性涨价先到了”,一句吐槽引发了连锁反应。一向以贴心服务著称的海底捞,率先打头阵涨价了。

四川芦山地震、云南鲁甸地震、天津港爆炸……自组建以来,面对国内各类突发事件,国家紧急医学救援队勇挑重担,不辱使命。与此同时,在菲律宾“海燕”风灾、西非埃博拉疫情、尼泊尔地震等国际重大灾害的救援现场,也能看到中国医疗队员的身影。

9、桑乔、1.13亿

李敏也是西贝的老顾客,经常带孩子去吃,对于西贝涨价,她也持一样的看法,知名品牌还是应该先考虑下顾客的感受。“尤其西贝本来就挺贵的,又跟着涨价,现在看海底捞道歉也跟着道歉,感觉是在借机营销,挺败好感的”。

原国家卫生计生委印发的《突发事件紧急医学救援“十三五”规划(2016-2020年)》对国家卫生应急队伍的建设发展做出顶层设计。规划提出,到2020年末,建立健全紧急医学救援管理机制,全面提升现场紧急医学救援处置能力,有效推进陆海空立体化协同救援,初步构建全国紧急医学救援网络,基本建立我国专业化、规范化、信息化、现代化、国际化的突发事件紧急医学救援体系,有效满足国内突发事件应对需要,同时发挥我国在全球紧急医学救援中的作用。

事实上在加盟拜仁之前,库蒂尼奥就曾进入切尔西的引援名单,他们当时想用库蒂尼奥替代转投皇马的阿扎尔,但切尔西遭国际足联处罚,最终无法完成签约。

卫生应急是推进健康中国建设和落实国家公共安全战略的重要内容,是我国应急管理体系和能力建设现代化的重要方面。我国自然灾害种类多、分布广而且频发,各类事故灾难和社会安全事件也时有发生,特别是当今世界正经历百年未有之大变局,我们面临着前所未有的风险挑战,加强应急管理体系和能力建设是一项长期任务,而其中“生命至上”的卫生应急更是必须承担好的重大职责使命和政治责任,建立完善与公共卫生安全风险防控相匹配、与各类突发事件有效处置要求相适应的卫生应急体系尤为重要。

灵活机动,是国家紧急医学救援队最大优势所在。开展救援时,成员可根据需要随时随地展开帐篷医院。王韬向记者透露,东方医院救援队抵达武汉后,仅用3个多小时便将25顶帐篷全部搭建完毕,并配齐了帐篷内的所需物资。

不久前,这支由中国医科大学附属第一医院负责承建,日常承担国家及省内突发公共事件紧急医学救援工作任务的队伍,刚刚与其他21支国家紧急医学救援队结束了长达一个多月的武汉方舱医院抗疫战斗。援鄂期间,这些被网友誉为“最硬龙鳞”的应急医疗队伍,迅速填补了方舱医院救治力量的缺口,让承托着希望的“生命之舟”有了充足的底气和动力,在抗击疫情中发挥了不可替代的重要作用。至武汉市方舱医院全部休舱时,16间方舱医院累计收治患者1.2万余人,创造了患者零死亡、医护人员零感染、治愈患者零回头的奇迹。

车载医院是国家紧急医学救援队的另一大“法宝”。据了解,救援队一般配备10辆特种车辆,包括重症监护车、手术车、医具检验车、药品药剂车、进水给水车、发电储油车、生活保障车、宿营车、物资车和通讯指挥车,能够为救治工作提供全方位的保障。

2、斯特林、1.51亿英镑

随着疫情的缓解,尽管餐饮企业正在陆续恢复营业,但仍面临较大的经营压力,影响因素涉及消费者外出就餐频率降低,防疫要求门店需要“隔开就座”,接待能力及翻台率都有所下降等。

除了切尔西,国米也对库蒂尼奥感兴趣,巴萨希望能将他加入到劳塔罗·马丁内斯的转会中。不过《每日体育报》透露,如果库蒂尼奥最终哪儿也去不了,那俱乐部也不排除留下他的可能。巴萨主教练塞蒂恩已经对俱乐部表示,愿意留下库蒂尼奥,他相信自己能让这位巴西球员发挥出最佳水准。

除素质过硬的医护人员外,救援队的前沿科技手段也为患者救治提供了有力支撑。浙江国家紧急医学救援队在黄陂方舱医院外用货箱搭建起了2台CT机和配套机房,可全天候为病人做肺部CT检查,救援队还可以通过云PACS系统与远在杭州的省人民医院放射科专家团队对接,实现远程阅片、远程会诊、远程人工AI辅助诊断。

从前期的协助推进方舱改造、了解病区布局、拟定医院运行制度,到收治患者后的查房、巡诊、物资发放,22支国家紧急医学救援队在方舱医院里发挥了主力军作用。

至于西贝此后3-6个月内是否还有涨价计划?楚学友表示不确定,但至少在5月31日之前不会涨价,“不可能一边给优惠,一边涨价。”

一位90后消费者是海底捞的“死忠粉”,海底捞几乎是她吃火锅的唯一选择。在她看来,海底捞服务好、水果随便吃,性价比很高,她可以接受海底捞在一定程度内涨价。“但考虑到自己也降薪了,可能会少去几次”。当得知海底捞恢复原价后,她第一时间去吃了,并表示“都不涨价了,当然要去支持一下”。

5、萨拉赫、1.41亿

4月11日晚,主打中式快餐品牌的老乡鸡董事长束从轩通过其个人微博发布消息称,餐饮企业并没有迎来报复性消费,加上消毒等方面的支出增项,餐饮企业压力很大,但与此同时,顾客的消费支出受收入影响,这段时期对于涨价“我想都不敢想,老乡鸡坚决不涨价,我们甚至还想怎么可以降价优惠。”

国家紧急医学救援队与国家突发急性传染病防控队、国家突发中毒事件处置队、国家核和辐射突发事件卫生应急队共同构成了我国卫生应急队伍的核心力量。此前,我国无论是突发急性传染病应急处置,还是突发事件紧急医学救援,都是临时就近从相关医院和疾控中心抽人支援。而有了这支从国家到地方的紧急救援力量,我国卫生应急水平明显提升,有效减轻各类突发事件对人民群众身心健康和生命安全的危害,保障社会和谐稳定与经济平稳发展。

“国家紧急医学救援队坚持平急结合要求,积极开展巡诊义诊、送医下乡,卫生应急进社会、大型活动保障等活动,为公众提供卫生应急公共服务,宣传普及卫生应急知识和技能,切实提高全社会卫生应急素养和自救互救能力。”国家卫健委卫生应急办公室有关负责人表示。

严苛的工作条件对医护人员的素质提出了很高要求。“入舱人员比较辛苦,工作期间不能进食饮水,体能消耗很大,基本上是6个小时一换班。”陕西国家紧急医学救援队队员崔雅清说。

为有效应对各种突发公共卫生事件和灾难,国家卫生应急队伍的建设在世界各国备受重视。美国早在1987年就创建了国家灾害医疗系统 (NDES),现为联邦政府应对大范围和全国性灾难主要的医疗反应系统。1995年阪神地震后,日本政府决定建立灾害医学救援队用于紧急医疗救援。欧盟紧急应变协调机制(ERCC)于2014年建立直属的欧洲医疗队(EMC),该机制11个缔约国均向EMC派遣了常设医疗队。

党的十八大以来,党中央高度重视应急管理体系建设。党的十九届三中全会明确提出,要加强、优化、统筹国家应急能力建设,构建统一领导、权责一致、权威高效的国家应急能力体系。习近平总书记在主持中共中央政治局第十九次集体学习时明确提出,“要发挥我国应急管理体系的特色和优势,借鉴国外应急管理有益做法,积极推进我国应急管理体系和能力现代化”,为卫生应急工作指明了方向。

为推动队伍可持续发展,在中央财政支持下,自2016年起,国家卫生应急队伍建设被纳入中央财政转移地方支付公共卫生服务补助资金,落实队伍运维保障经费。

道歉举动各方看法不一

调价成功与否最终消费者“用脚投票”

对此,4月11日晚,西贝副总裁楚学友回复新京报记者称:“主要是为了给消费者做澄清,现在餐饮企业都在自救,想办法回升客流、控制成本,没有时间搞热点营销。况且西贝还推出了满100减50的优惠,如果是为了营销,付出的财务成本也太高了。”

从被动迎战到主动出击,中国卫生应急体系在磨砺中不断成长,积累了中国经验和模式,正朝着更加现代化的目标稳健前行。(本报记者 刘廷飞 左翰嫡)

塞蒂恩认为,巴萨需要一位在中场各条线之间跑动的球员,这位球员有技术,能创造机会。塞蒂恩表示,库蒂尼奥可以扮演昔日伊涅斯塔的角色,虽然一切由俱乐部决定,但如果库蒂尼奥留下,那对他来说不是问题。(伊万)

10、格列兹曼、1.13亿

涨价事件出现反转的,还有西贝。与海底捞不同,西贝的反转有点让人“摸不着头脑。”几乎与海底捞涨价消息发酵的同时,有眼尖的网友发现,西贝也涨价了,4月7日,西贝公关总监于欣向新京报记者否认了涨价。根据他的说法,疫情期间西贝没有涨价,最近一次调价在去年12月,新价格在2020年1月1日之前已全部体现。

以外婆家为例,其创始人吴国平今年2月1日接受新京报记者采访时表示,“单看人工、房租,天一亮就要支付250万元。”此前中国烹饪协会的调研报告也坦言,即便是餐企发力外卖、零售产品自救,也只是杯水车薪。

2001年4月,我国建立第一支国家地震灾害紧急救援队,当时编制为1个总队,下设3个支队、1个直属队,支队下设医疗分队,自建立以来完成多次国际国内灾害医学救援任务,挽救了大量伤员的生命。为进一步提高我国卫生应急水平,2010年,原卫生部决定在全国按区域布局建设一批国家卫生应急队伍,2012年,首批6支国家紧急医学救援队顺利通过验收。

海底捞、西贝陷涨价反转风波

“通过软硬件建设,国家卫生应急队伍实现了队伍车载化、设备集成化和自我保障化的要求。”国家卫健委卫生应急办公室有关负责人说。

也有不少消费者觉得,涨价更多是一种市场行为,合理涨价并非不能接受。只是因为认为涨价时机不太合适而指责,其实是对餐企的道德绑架。

疫情之下餐饮成本陡增

从汶川、玉树地震时的装备落后、疲于应对,到芦山地震、菲律宾风灾时的基础扎实、响应快速,成建制的国家紧急医学救援队现场处置更加科学有序,团队合作更加默契,后勤保障更加有力,有效满足了重特大突发事件的应急处置需要。

“总体而言,未来将更强调卫生应急的综合监测、快速反应、有力处置、综合保障,不仅要做好传染病网络直报,还要更加重视基层卫生应急能力提高,加强哨点建设和基地建设,同时进一步提升心理救援等方面的整体能力。”卫生应急办公室有关负责人表示。

楚学友进一步解释说,之前西贝否认了涨价,但内部核实之后发现不准确,所以要把上涨的部分向消费者澄清。同时,西贝也意识到,有些顾客是在照顾西贝的生意,现在涨价确实不合适,企业也要照顾到消费者的心态和情绪及消费预期,及时认错,把涨价的菜品调回来。

根据贾国龙的说法,2月1日起,西贝莜面村上海及周边8个城市的18道外卖菜品,上涨1-10元不等。4月6日起,上海12家门店的25道堂食菜品,也上涨1-10元不等;全国其他374家门店的堂食价格没变。

而80后消费者李敏不这么认为,她觉得海底捞作为上市公司,有一定的抗风险能力,疫情期间涨价“不厚道”。而且现在涨价时机不对,没有顾及消费者的感受。但她也表示:“道歉还是挺感动的,海底捞确实做到了顾客第一”。

按照规划,要在全国规划布局建设7个国家紧急医学救援综合基地,指导各省份建设区域紧急医学救援中心,推进地市级、县级紧急医学救援站点建设。二级及以上公立医院应急管理专(兼)职机构设置全覆盖,全国开展相关学科研究生学历教育的高等院校达10个以上,从事紧急医学救援的医疗卫生专业人员培训率达90%以上。

不同地区的救援队也呈现出了不同的特色。海南国家紧急医学救援队拥有全国唯一的医疗救治船,还配有直升机,可同时开展陆地、海上紧急救援;山西国家紧急医学救援队则具备丰富的矿难、塌方及道路泥石流伤者救治经验。

十余年间,我国卫生应急水平和能力显著增强,但仍有提升空间。就国家紧急医学救援队建设而言,可在进一步推动队伍装备标准化、更好统筹协调训练与日常工作、强化队员心理干预意识、提高协同作战能力等方面继续下功夫。处于酝酿之中的“十四五”期间突发公共事件卫生应急发展重点规划,或许将为补齐上述短板作出统筹谋划。

7、德布劳内、1.41亿

面临经营压力的餐饮企业提价以保证效益,合适吗?中国食品产业分析师朱丹蓬认为,目前并非涨价的好时机,受疫情影响消费者收入缩水,对价格也敏感,餐饮企业涨价面临较大的舆论压力,况且,目前国家市场监管总局提倡企业“保价格、保质量、保供应”的“三保”行动,海底捞、西贝作为头部企业率先提价,消费者从心理上难以接受。恢复原价之后,意味着能为其留住顾客。

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