美团副总裁王慧文即将功成身退下一个十年美团将走向哪里

美团第十年,副总裁王慧文即将退隐江湖。

6 月 30 日,据凤凰科技报道,有用户曝光美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布朋友圈发文“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩”,疑似宣布将提前退休。

江湖传闻,美团内部有两个 “老王”,一个是创始人王兴,另一个是二号人物王慧文。为了避免混淆,后来王兴变成了 “兴哥”,王慧文仍可独享 “老王” 称号。这某种程度上也反映出王慧文在美团的江湖地位,除了是 “王兴背后的男人”,还是他 “睡在下铺的兄弟”。

“把网络互助平台纳入监管,尽快研究准入标准,实现持牌经营和合法经营。”打非局如是表示。

2012 年年底,美团实现盈亏平衡后,要寻找业务新的增长点,又是王慧文领军进入外卖市场。

现今这对好兄弟、好搭档、好基友,还是在事业上走到告别的路口。

从 SNS,到输入法,三人两年折腾了差不多 10 个项目,最后决定专注在校园上。

可以说,王慧文已经做好了全身而退的准备。

2005 年 12 月 8 日,校内网正式上线,通过 “注册账号送鸡腿” 的形式,用了 3 个月竟然发展了 3 万用户,接着进入发展快车道。然而,后来因为没有钱增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网以 200 万美元的价格卖给陈一舟。

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

作为健康保障市场中杀出的一匹“黑马”,网络互助平台近年来发挥着多层次医疗保障体系覆盖面中的重要补充作用。而从2011年国内首个网络互助平台“抗癌公社”成立至今,十年光景,网络互助平台已发展到了将超3亿的客户规模。

从2011年星星之火至今年的燎原之势,缘何十年间网络互助自诞生以来便长期处于监管“真空带”?平台纳入监管难在哪儿?

彼时团购市场轰轰烈烈的千团大战正激战正酣,王慧文带领着团队 “边算账边开城市” ,最后形成了外界总结的 “农村包围城市” 策略,在大战中 “九死一胜”,为美团后来地位的奠定立下汗马功劳。

“监管层可能也在观察这一新生事物的发展,或者尚未明确具体的监管单位。”康爱公社创始人张马丁表示,“网络互助平台的监管难点在于如何定性具有创新性的网络互助,如何平衡其与商业保险的关系、采用何种监管方式。”

而上述表态也被业内人士解读为“银保监会将把网络互助平台纳入监管的征兆”。

在美国浸润了两年的王兴强烈感受到了互联网带来的变化,尤其是社交网络,当时 Facebook 已经上线。2003 年底,两个人一起退学,再加上王兴的高中同学赖斌强,三个人开始创业。

而伴随着王慧文的离开,则是美团开启下一个十年的重要节点,变革也就此开始。

然而,网络互助疾速扩张的背后,其乱象丛生的状况也颇为引人注目。

二是强化各类政策对“十四五”规划《纲要》实施的保障支撑作用。加强中期财政规划、年度预算与“十四五”规划《纲要》实施的衔接协调,中央财政性资金优先投向《纲要》确定的重大任务和重大工程项目。坚持“项目跟着规划走、资金要素跟着项目走”,对纳入“十四五”规划《纲要》的重大工程项目,简化审批核准程序,优先保障规划选址、土地供应和资金安排。货币政策取向要充分考虑“十四五”规划目标、经济发展形势等,以市场化手段引导金融资源支持《纲要》明确的重点领域和薄弱环节。

就目前市面上的数据来看,美团仍然占有优势,但优势并不明显,打持久战是必经之路;酒旅到店业务仅次于餐饮外卖业务,不过,在线酒旅业务的赛道亦是略显拥挤,BAT 巨头都通过不同的方式直接或者间接的参与当中。垂直领域内,携程、同程艺龙各占阵地。同程艺龙二季度营收也实现了 21%,净利润同比增长 60%。

但对于王慧文的这一举动,网友表示并不意外。 

可以说,王慧文是王兴创业以来身边最关键的人物,美团的每一次重要战役中都有他的身影,每一次的架构调整中都身居要职,也难怪王兴在公告邮件中说:“老王和我是有共同志趣的同学和室友,是携手创业的搭档和并肩战斗的战友,更是可以思想碰撞、灵魂对话的一生挚友。”

在湖南大学金融与统计学院教授张琳看来,要引导网络互助纳入到现有保险监管体系中,设定规范性的市场运营机制,健全会员准入标准体系和事后评估审查体系,要求互助平台进行报备,防范逆选择风险和事后道德风险。

三是健全规划统筹管理制度。严格按照国务院批准实施的“十四五”国家级专项规划编制目录清单、空间规划编制目录清单和区域规划年度审批计划,开展规划编制工作,推动规划数量减下来、质量提上去。各部门自行编制或批准的各类规划要及时做好备案。发挥规划管理信息平台作用,将各类规划的编制和实施过程纳入统一管理,加强信息互联互通、归集共享,有效提高规划管理水平和效率。

2020 年 6 月 16 日,美团市值破万亿港元,位列阿里、腾讯之后,曾经的 BAT 格局正式升级为 ATM 。

最新数据显示,截至2020年二季度,网络互助累计注册用户超过3.4亿人、平台超20余个;累计受助用户超过8.45万人,全行业件均13.21万元。

今年 1 月,美团官宣王慧文将在今年 12 月正式退休。

鉴于苹果痴迷于自家的软硬件组合,Linus Torvalds 并未宣扬 Linux MacBook 会大受欢迎。但这也意味着,想要在 Apple Silicon 设备上提供对 Linux 的支持,机会几乎无限趋近于零。

王慧文选择激流勇退。“我运气实在太好,不宜继续贪天之功,知止不殆。”他在内部信中写道。

但若事件真的发生了翻转,Linux MacBook 之类的 Apple Silicon 设备,还是能够解决开源世界中的一大难题 —— 市面上很难找到这样的高端 Linux 笔记本电脑,而 MacBook 会是一个最佳的选择。

但总体来看,美团的盈利能力在持续提升,这主要是降本提效的结果:成本和费用控制得当,毛利率和经营效率得以提升。

加快构建发展规划、财政、金融等政策协调和工作协同机制。

在主要业务层面,占其季度营收 57% 的餐饮外卖是美团的营收支柱,这一领域美团和饿了么的争暗斗也已成常态。

第三,市场主体信心逐渐增强。前三季度,持续深化“放管服”改革,企业获得感明显增强。首先,减税降费取得积极成效,1—8月新增减税降费1.88万亿元。8月,规上工业企业每百元营业收入成本同比减少0.47元。其次,企业利润持续增长,8月,规上工业企业利润同比增长19.1%,连续4个月正增长。规上服务业企业利润同比增长15.5%,其中高技术服务业企业利润增长34.7%。9月制造业、非制造业采购经理指数分别同比上升0.5、0.7个百分点,均7个月位于临界点之上。

今年4月,一则水滴筹、轻松筹员工在医院上演“全武行”的新闻登上热搜,也引发了民众对于网络互助平台恶性竞争的质疑。8月,百度“灯火互助”平台灯火“熄灭”退出市场,使得30万参与会员的保障互助资金“无家可归”的消息,更是将互助平台可持续性经营之问推上风口浪尖。问题不止于此,资金流向不明、随意修改规则提高会费、“扫楼”筹款、编撰夸大其词模板化催泪故事频频见诸报端……

对此,美团回应称:王慧文的退休时间并无调整,工作都在正常进展中。此间股票小幅减持属个人规划。

据财新网此前报道,从 2019 年中开始,王慧文便已经陆续将出行等业务的管理权交接给业务负责人,逐步退出相关业务的具体管理。2019 年 10 月,王慧文卸任美团打车法定代表人,变更为打车业务负责人高燕。

王慧文离开后,美团的下一站会走向何方?

按照《中共中央 国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》要求,加快建立以“十四五”规划《纲要》为统领,以空间规划为基础,以专项规划、区域规划为支撑,由国家、省、市县各级规划共同组成,定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的“三级四类”国家规划体系。

与此同时,王慧文的退出是美团 “领导梯队培养计划” 的开始,王兴在组织公告邮件中透露此次计划的目的在于推动公司人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等一系列工作有序开展,为下一个十年人才梯队培养提供组织和制度保障。退出后的王慧文将继续担任公司董事,并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学” 特别讲师,助力公司战略规划、组织传承和人才发展。

今年,美团上线了“快递发货”的新业务,在供给短缺的地区,页面会显示快递发全国的门店。在此之前,美团还与华为合作,为消费者同城配送最新款 P40 Pro。也就是说,扎根本地生活的美团,向线上实物电商平台踏出了一大步。由此不难看出,美团正在一点点扩大自己的版图。

如果能够运行 Linux,我绝对会喜欢这样的设备。我对 11 英寸的 MacBook Air(估计为 4,1 那一代)记忆犹新,直到苹果对 Linux 的支持变得不那么方便,我才转向了其它更好用的笔记本电脑。 与此同时,我一直期待着有一款能够同时运行 Linux 操作系统的 ARM 笔记本电脑。除了操作系统的支持层面,新款 M1 MacBook Air 几乎很是完美。 然而我实在没时间去搞破解,也不想费力去和这些不愿提供帮助的企业抗争。

国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生认为,网络互助平台对那些社会保障并不是很充分,同时也没有商业保险的人发挥了很大的保障作用;此外,网络互助平台对于民众的风险意识、保障意识,其实有很好的普及和提升作用。

其次,从业务布局上来看,现在的美团可以说是横跨多个领域,从用户的酒店住行,以及出行,娱乐,本地生活等方面,都在不断的深耕发展中。

雷锋网雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)

然而,由于对网络互助属性始终存在争议等原因,网络互助至今尚未纳入监管。不过,网络互助身处监管“无人区”的现状或将成过去,近日,银保监会打击非法金融活动局(以下简称“打非局”)发表名为《非法商业保险活动分析及对策建议研究》表示,相互宝、水滴互助等网络互助平台会员数量庞大,属于非持牌经营,涉众风险不容忽视,部分前置收费模式平台形成沉淀资金,存在跑路风险,如果处理不当、管理不到位还可能引发社会风险。

首先,从组织架构上来看,美团最新宣布的一次组织架构调整显示,原 LBS 平台下属充电宝业务部、两轮事业部、公交业务部、地图服务部调整至美团平台,看似变化不大,但本质上是美团“线下、线上、流量、品牌四者的一体化”战略的重要一步。

根据美团点评发布的 2019 年三季度财报,其 GMV(平台交易总额)、用户和商家的增速均出现放缓。第三季度,美团点评平台的交易总额为 1946 亿元,同比增加 33.6%,低于上年的 40%;截至 9 月 30 日的 12 个月,年度活跃商家 590 万,同比增长 8.8%;交易用户数 4.35 亿,同比增加 14%,均低于上季度指标增速。

具体而言,张琳建议,互助平台应做好各互助计划加入条件的告知,完善客户服务,规范宣传用语,改进提示与说明方式,保障用户的知情权与选择权。建立专业化核赔机制,对于有争议的互助案件,完善后续纠纷解决通道。明确说明互助金的性质和用途,提供第三方调查机构及其资质情况。完善计提费用的方式,互助平台的管理费用应与互助金阶梯式挂钩,理赔金额越多,管理费用所占比例呈递减趋势,降低互助平台的道德风险。此外,互助平台应配置合理的风控队伍。

美团面向互联网“下半场”和未来十年的准备工作已经初见成效,这是适合交棒的时间点。

王慧文在谈及自己为何选择现在离开美团时也表示:

从清华大学毕业后,王兴去了美国特拉华大学攻读电子与计算机工程博士学位,王慧文去了中科院声学所读研。

二是加强各级各类规划的衔接协调。“十四五”国家级专项规划、区域规划、空间规划在报请审批前,须就规划目标、重大政策、项目布局、风险防控等,与“十四五”规划《纲要》进行统筹衔接。各类规划之间要按程序做好衔接,避免矛盾冲突。省级发展规划在报请省级人民代表大会审查批准前,按程序与国家“十四五”规划《纲要》进行衔接。

某寿险公司负责人表示,监管出现真空是新模式发展早于监管的必然现象、正常现象。监管的难点在于新模式还在快速发展变化中,没有经验可循。

5 月 26 日,在美团市值突破千亿美元之际,王慧文已经减持 200 万股,套现 2.74 亿港元。

网络互助平台头部公司也呼吁互助监管的落地。“期待监管更多地指导,相信这将是行业健康发展的一个重要里程碑。”“水滴互助也一直在呼吁相关部门尽快落实互助监管,提升行业准入门槛规范市场,为下一步互助行业的发展和广大用户的保障提供更清晰的指导。”对此,相互宝和水滴互助分别回应称。

而摆在美团面前的,除了稳住基本盘,还有不断开拓新流量入口的重担。

一是强化年度计划与“十四五”规划《纲要》的衔接。年度计划是五年规划实施的重要支撑。要按照短期调控目标服从长期发展目标、短期政策与长期政策衔接配合的要求,将“十四五”规划《纲要》确定的主要指标分解纳入年度指标体系并做好年度间综合平衡,按照《纲要》明确的发展方向确定年度工作重点,通过滚动实施确保五年目标任务如期实现。

卖掉校内网后,王兴继续寻找创业机会,创建了饭否和海内网。后来饭否被关,为了让团队有事干,又搞了美团网。2010 年 12 月,王慧文正式加入美团网。

因此,内有自身业务拓展的需求,外有阿里在本地生活领域的竞争,迈进万亿市值,可能只是王兴梦想实现的第一步。

在规划实施过程中,动员各方面力量、灵活采取各种方式落实好规划任务,及时调整执行偏差,确保规划目标顺利完成。加强规划实施评估考核,对约束性指标和经济调节、市场监管、公共服务、生态环境保护等政府履责要求,要细化实施责任、严格跟踪考核机制。进一步健全“年度监测分析—中期评估—总结评估”的规划评估体系,将评估结果作为改进政府工作和绩效考核的重要依据,并依法自觉接受人大监督。加快发展规划立法,将党中央、国务院的规定要求和行之有效的经验做法以法律形式固定下来,强化规划编制实施的法治保障。

2016 年 7 月的,美团点评成立了餐饮平台,其中包括到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,统一由王慧文负责。

国家社科院世界社保研究中心主任郑秉文表示,网络互助虽然不属于现代意义上和法律意义上的保险,但其与商业保险本质相像的地方有三:一是采用商业保险式的风险选择手段;二是风险发生和机制运行符合大数法则;三是实施互助共济的风险分摊制度安排。在本质上,网络互助平台从事的经营属性还是“大保障”范围的业务。

需要注意的是,虽然美团已经迈进万亿市值,但本地生活业务依然面对着不小的竞争。其中,阿里以本地生活业务与支付宝两大业务对本地生活不断投入,在本地生活数字化方面也与美团展开了竞争。

一是强化“十四五”规划《纲要》的统领作用。国家级空间规划要细化落实“十四五”规划《纲要》提出的国土空间开发保护要求,为重大战略任务和重大工程项目落地实施提供空间保障。在科技创新、基础设施、绿色转型、民生保障等领域编制一批国家级专项规划,细化时间表和路线图。根据“十四五”规划《纲要》明确的方向,编制推进京津冀协同发展、长江经济带大保护、长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大区域战略实施方案,尽快取得新的突破性进展和标志性成果,为全国高质量发展提供强大动力支撑。省级、市县级规划既要加强与国家级规划的衔接、形成全国“一盘棋”,又要因地制宜,发挥比较优势、突出地方特色。

2017 年 12 月,美团再次调整架构,王慧文担任大零售事业群总裁,统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮 B2B 等业务,与姜跃平、郭万怀、王莆中、杨锦方组成大零售事业群班委。同时,王慧文还负责出行事业部,正式和滴滴铺开竞争。

第二,产业循环持续改善。今年在打通产业链供应链卡点堵点上加大力度,产业内部循环逐步改善,产能利用率逐季提升。三季度,全国工业产能利用率76.7%,环比回升2.3个百分点。汽车制造业、通用设备制造业、计算机通信和其他电子设备制造业均有回升,下游产业恢复状况也有所改善。9月,规模以上消费品制造业增加值今年首次出现增长。服务业多数行业实现正增长,构成服务业生产指数的8个行业中有6个已实现正增长,信息传输软件和信息技术服务业增长在两位数以上。

美团逐步四处扩张,成长为如今的互联网第三极的过程中,除了王兴,王慧文是美团的另一被外界熟知的人物。

“但是网络互助平台和保险公司之间差别不小,所以不能将对于后者的监管方式完全套用到前者之上,以至于将其‘管死了’。”朱俊生认为,在网络互助平台之中,行业自律监管也会起到非常重要的作用。此外,他还建议称,网络互助市场应该建立成熟的关停与退出机制。

最后,从营收层面来看,2019 年下半年,美团实现了两次单季盈利,但增长天花板已经显现。

You may also like :