小罗在狱中其实是强颜欢笑!中超外援探监曝实情

奎瓦斯探监 与小罗合影

曾在中国联赛效力的巴拉圭昔日前锋奎瓦斯称,罗纳尔迪尼奥在监狱里其实很难过。

从各个在线办公企业的数据来看,也是颇为乐观。今年,2月3日钉钉数据显示全国有上千万家企业、近两亿人在家办公。企业微信也表示用户也翻了十几倍,每天有数千万人在线使用。与此同时还有华为welink,每天在线办公人数也有几百万。有预测称,受疫情的影响导致在线办公需求爆发,行业发展提速,预计2020年有望突破500亿元。

40岁的奎瓦斯当年曾在上海中远队踢球,他最近到巴拉圭的监狱里探望了小罗。“他其实在里面感到难过,希望他能尽快出来,”奎瓦斯对阿根廷报纸《Infobae》说,“因为目前的情况,他很难过,他的律师们在处理这件事,我希望他可以尽快出来。”

一场疫情改变了一切。据艾媒咨询,2020年新春期间中国远程办公企业规模超过1800万家,远程办公人员超过3亿人,远程办公网络传播热度是节后复工前的10倍。

“在疫情发生之前,我们在远程办公这方面并没有特别明显的趋势,”邹作基说,“当然也取决于具体的行业,像零售这种,还是走在比较前面的。”

在动态组织的过程中,其实也在一定程度上对员工进行了鼓励。“我们微软一直认为有两种思维模式,成长心态(growth mindset)和固化型思维(fixed mindset)。这次疫情,让我们对前者有了更深的体会。”邹作基指出,“无论是哪种方式,目标都是推动事情在困难环境下完成,提升客户体验。”

尽管疫情加速了远程办公在中国的渗透,成为2020年开年复工的刚需,但是中国远程办公仍处于发展的“草莽期”。这波热潮能否存续,还需要看中国企业的成长性心态。

不过,由于在工程预定区域发现超过40%的地区地基松软,防卫省计划在这部分地区打桩,实施加固地基的改良工程。在对计划重新调整后,日本防卫省在25日的相关专家讨论会上公布了新的工期和经费。

媒体报道称小罗在监狱里过得轻松安逸,奎瓦斯说:“相比其他犯人,是的,但这并不是他习惯的。地方很大,他也能踢球,他和他兄弟住一个屋,有两张床。”

其中,动态组织是对过往职场规则的一个撬动。“过去大家会认为,自己和他人的工作内容定位精准,但在远程办公环境下,有时候需要多做一点帮助对方,才能将事情尽快做好。”邹作基坦言,“否则自己做完再交给下一位,效率就会变得很低。”

在个人社交平台上,奎瓦斯发布了自己和小罗在狱中合影的照片,他还写道:“我想给这位曾书写世界足球历史的天才带去最大的力量,我告诉他,有很多巴拉圭人愿意付出一切支持他!”

从全球来看,中国在远程办公方面的进展远不及美国。综合多方数据看来,截至2017年,美国有3000万人在家中远程办公,占美国工作人口的16%-19%。而中国,截至2018年,远程办公人数估计约490万,渗透率低。

远程办公便是其中的一个技术应用。不过,在普及过程中,远程办公也面临着挑战,团队协作、信息安全、相互信任、人员考核成为线上办公必须要面临的问题。

此外,由于日本政府最初制定的经费预算为3500亿日元,新计划将使经费多出2.5倍,达到9300亿日元。

就此,邹作基对数字化办公提出了自己看法。他认为,在这个过程中,团队协作、动态组织、安全可靠、相互信任、数据分析等成为关键因素。

邹作基还强调,数字化时代的在线办公情况下,互相信任十分重要。作为管理者,不在意团队的办公地点,而只在乎看得见的结果,它们将证明员工的工作成果和效率。只要数据和结果被证明行之有效,在线办公环境内相互信任也会很好地建立。

此外,数据分析也是在线办公的一个重要元素。“员工分散在各地,彼此看不到,但出于管理层方面的考虑,还是需要给员工提供一定的意见和方向。”邹作基坦言,“在现代化办公环境下,管理者会收集一些工作数据,通过这些数据能看出在不同工作上投入的精力。这些数据绝对可以帮助每个员工和管理人员共同去改善团队协作,提升工作效率。”

根据新计划,整个工期将长达12年,这意味着美军返还普天间基地的时间将大幅延后至2030年。

曾在上海中远踢球的奎瓦斯

防卫省之后将会向日本冲绳县政府通知这一计划。不过,由于冲绳县政府仍在要求立即中止填埋施工,也不认可日本中央政府变更地基改良工程的设计方案,有意见认为整个工程或将进一步延期,并陷入长期化的状态。

“真真正正的远程办公需要把业务整合。”邹作基强调,无论大企业或中小企业都有自身的办公应用,不过这样的应用并非简单的文件,还需要考虑到人力资源系统、财务报表系统、营销系统等。“如果在远程办公的过程中,没有办法打通这些系统,那肯定是不行的。或者说,如果只能做到发邮件、发信息,这远远达不到我们对于远程办公的期待。”

“成长型心态应当成为社会共识,”邹作基指出,“尽管对于中小企业而言,远程办公并不成熟,面对突发疫情也很难有能力快速配备远程办公能力。但总体而言,经过这次事件,各行业、各企业都在一定程度上意识到,做出数字化转型的改变才能够有足够的应变能力。”

事实上,由于新冠病毒疫情蔓延,特殊时期大大加速了技术普及应用的进程。用户从完全陌生、抵触怀疑,到如今理解接受、开始使用,进而熟练掌握――通常需要数年才能得以推广的过程,现在被缩短到了几周以内。

随着疫情逐步得到控制,大部分地区开始线下复工,但更多的是线上线下双核心复工。双核心复工是全面复工的过渡形式,或也成为企业今后的工作常态。

安全可靠同样是一个关键点。在过去,许多行业或企业认为云计算相关业务是不安全的,一些涉密的业务也不适合在云端运行。“然而经过此次疫情,大家会开始探讨,如果能够将一部分系统放在云端,远程办公的效率就会提升。”邹作基指出,“这一次改变会令过去许多保守行业重新评估安全性,也给大家提供了更深入的思想空间,考虑究竟如何操作才能打造真正安全、可控的环境。”

You may also like :